• +48 695 394 008
  • Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Oferta

Inwestor zastępczy -  (Project Management)

  • Zarządzanie projektem wraz z nadzorem inwestorskim nad realizacją przedsięwzięcia w zakresie wymaganym przez przepisy prawa budowlanego;
  • Opiniowanie przygotowania i realizacji projektów Nadzór inwestorski;
  • Kontrola kosztów realizacji;
  • Doradztwo techniczne, projektowe, przetargi inwestycyjne
  • Analizy techniczne i formalne inwestycji  (tzw. due diligence);

Nadzór Inwestorski

QUANTUM PROJECT MANAGEMENT S.A. oferuje kompleksową reprezentację inwestora w zarówno w procesie inwestycyjnym oraz na palcu budowy. W ramach tej usługi zapewniamy doświadczoną kadrę inżynierską i menadżerską do kontroli wykonywanych prac pod kątem technicznym i zarządczym.  Zakres naszych działań to m.in. kontrola zgodności prac z projektem, odbiór i zatwierdzanie poszczególnych etapów budowy, a także kontrola finansowa inwestycji.

Zakres Nadzoru inwestorskiego m.in.:

  • Pełnienie obowiązków Inspektora Nadzoru zgodnie z wymogami polskiego prawa;
  • Sprawdzenie zgodności wykonywanych prac z pozwoleniem na budowę, projektami i normami;
  • Kontrola przestrzegania przepisów BHP na budowie;
  • Kontrola jakości i postępu prac budowlanych;
  • Uczestnictwo w procedurze odbioru obiektu.

Kontrola kosztów

W ramach partnerstwa biznesowego zapewniamy  kontrolę nad kosztami inwestycji, począwszy od etapu jej przygotowania, przez realizację aż do samego rozliczenia finansowego projektu.

Zarządzanie kosztami inwestycji obejmuje m.in:

  • Przygotowanie budżetu i nadzorowanie jego implementacji oraz optymalizacja kosztów;
  • Weryfikację przedmiarów robót budowlanych
  • Przygotowaniu materiałów przetargowych;
  • Przygotowanie procedury przetargowej wraz z weryfikacją kompletności projektu i materiałów przetargowych oraz ofert z podaniem rekomendacji; pakietowanie inwestycji
  • Udział i reprezentowanie Inwestora w negocjacjach;
  • Kontrolę rozliczeń kosztów podwykonawców i innych uczestników projektu;
  • Tworzenie harmonogramów realizacyjnych i płatności;
  • Końcowe rozliczenia kontraktowe inwestycji